Пн-Пт 8:30-17:00
эксперт в автомобильной документации
+375 (29) 184 30 00
DEFENSIO · финансовая защита бизнеса

Бизнес под
надёжным контролем

Мы берём на себя ответственность за цифры, риски и контроль — чтобы вы принимали решения спокойно, без давления и неопределённости.

DEFENSIO — контроль и защита бизнеса

Этот формат подходит не всем

Мы работаем с бизнесами, которым важны контроль, ответственность и спокойствие собственника — а не просто «чтобы бухгалтер что-то считал».

Подходит, если вы:

Собственник или руководитель, принимающий решения на основе цифр
Хотите видеть реальную финансовую картину, а не отчёты «для галочки»
Понимаете, что контроль — это система, а не один человек
Рассматриваете бухгалтерию как часть управления бизнесом

Не подойдёт, если:

Основной критерий — минимальная цена
Бухгалтерия нужна только «чтобы сдать отчёт»
Вы не готовы делегировать ответственность и процессы
Контроль воспринимается как лишняя нагрузка

Контроль —
это не отчёт.

Это среда, в которой бизнес развивается без хаоса, тревоги и неожиданных решений.

Форматы работы

Мы не продаём «ведение бухгалтерии». Мы подключаемся к бизнесу в нужной роли — от контроля до стратегического сопровождения.

Контроль

Финансовый контроль

Для собственников, у которых уже есть бухгалтерия, но нет уверенности в цифрах, сроках и ответственности.

  • Регулярный аудит учёта
  • Контроль сроков и корректности
  • Выявление рисков и разрывов
Основной формат

Аутсорсинг под ответственность

Полный контур бухгалтерии и контроля с единым центром ответственности.

  • Ведение и контроль учёта
  • Понятная отчётность для собственника
  • Системная работа без авралов
Advisory

Финансовое сопровождение

Для бизнесов, которым важны решения, рост и управляемость, а не просто учёт.

  • Управленческая аналитика
  • Разбор цифр с собственником
  • Поддержка решений и масштабирования

Что получает
собственник

Это не про бухгалтерию. Это про состояние, в котором бизнес управляется, а решения принимаются спокойно и уверенно.

Не отчёты → а контроль. Не цифры → а понимание.

Спокойствие и уверенность

Вы знаете, что происходит с финансами, и не живёте в режиме постоянной проверки.

Реальную картину бизнеса

Цифры отражают реальность, а не создают иллюзию порядка.

Управляемость

Понятные зоны ответственности и предсказуемость решений.

Опору для роста

Масштабирование без потери контроля и зависимости от людей.

Как начинается
работа

Мы не продаём услуги вслепую. Сначала мы разбираемся, есть ли смысл выстраивать контроль именно в вашем бизнесе.

Шаг 1

Разбор ситуации

Смотрим текущую модель учёта, зоны риска, ответственность и управляемость.

Шаг 2

Понимание масштаба

Определяем, где действительно нужен контроль, а где он избыточен.

Шаг 3

Решение

Либо мы берём ответственность — либо честно говорим, что формат не подойдёт.

Как мы работаем

У нас нет «гибких форматов под всех». Есть принципы, по которым мы берём ответственность и выстраиваем контроль в бизнесе.

01

Ответственность вместо исполнителей

Мы не «ведём учёт». Мы берём на себя ответственность за результат, сроки и управляемость.

02

Прозрачность для собственника

Все цифры и решения должны быть понятны человеку, который принимает решения, а не только бухгалтеру.

03

Системный подход

Контроль — это процессы, регламенты и точки ответственности, а не «хороший специалист».

04

Честность на входе

Если формат не подойдёт — мы скажем об этом сразу, без попытки «продать услугу».

05

Работа с собственником

Мы выстраиваем коммуникацию напрямую с теми, кто отвечает за бизнес.

06

Долгосрочный контур

Мы не про разовые задачи. Мы про устойчивость, масштаб и управляемость со временем.

Вопросы, которые задают собственники

Эти вопросы возникают почти всегда. Мы отвечаем на них сразу — честно и без маркетинга.

Чем вы отличаетесь от обычного аутсорса?

Мы не предоставляем исполнителей. Мы берём ответственность за контур учёта, контроль и управляемость для собственника.

Если у нас уже есть бухгалтер — это имеет смысл?

Да, если вам не хватает прозрачности, уверенности и системного контроля. Мы часто работаем поверх существующей команды.

А если формат нам не подойдёт?

Мы скажем об этом на старте. Наша задача — не продать услугу, а выстроить работающий контур.

Сколько времени нужно, чтобы появился результат?

Первое понимание и структура — в течение первых недель. Полный эффект — по мере встраивания в бизнес.

Обсудить ситуацию бизнеса

Опишите кратко, что происходит сейчас. Мы скажем, имеет ли смысл выстраивать контроль и в каком формате.

Мы не продаём услуги на первом контакте. Сначала — понимание и решение.